作者:蒙太奇硅藻泥
時間:2016-11-08 00:00
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經銷商加盟并非沒有服務可言。一家完善的硅藻泥企業必定有其完整的經銷商服務體系,必定有著加盟前、中、后期的不同規劃與實施,并且幫助經銷商落實到實處。
理性分析市場情況
傳統兵法自古以來就有“一寸長,一寸強,一寸短,一寸險”的說法,在經銷商加盟之初,企業就需要盡力幫助經銷商進行市場機會分析:分析該市場容量及前景、競爭對手實力和動向、經營什么類型的產品才能充分發揮和提升品牌優勢。另外充分分析經銷商自身有哪些優勢資源,自己的劣勢在哪里,包括人脈關系、資金、管理能力等,從而負責任的為代理商規劃出一個科學、明確、具體的發展目標。
因市場制宜給予指導
對于經銷商加盟而言,硅藻泥企業*寶貴的財富在于在市場馳騁多年所積累的寶貴實踐經驗:對消費需求的把握,因地制宜的制定能體現差異化優勢的政策,市場推廣經驗。這些經驗足以扶持一家經銷商門店的成長,幫助解決經銷商的后顧之憂。硅藻泥企業招商人員,通過對市場的走訪以及經驗的積累,對于選擇什么類型給予經銷的產品?采取哪些推廣活動?往往都能有針對性的進行反饋,以滿足該地區經銷商的實際需要和客戶的需求。
落實規劃比制定規劃重要
當然,除了硅藻泥企業完善的規劃體系,同樣也少不了經銷商的配合。有思路、有規劃的經銷商與普通經銷商不一樣,但規劃實施比規劃本身還重要。經銷商營銷創新更重要的是落實規劃。很多經銷商不是沒有想法,而是缺乏執行。因此在制定好創新的營銷規劃后,硅藻泥企業需鼓勵各經銷商勇于改變思維方式,將科學的管理理念實踐起來,將規劃進行到底。
對于一個縣級或者市級市場,如果是一個有創業經驗的經銷商,再加上企業的扶持,想要做起來可能比較容易。在國內,硅藻泥市場還未完全飽和,甚至還有許多空白,有創業想法的人可以抓住市場空缺機會,在當地大展拳腳。
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