作者:蒙太奇硅藻泥
時間:2017-11-10 00:00
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去年年會,中裝協住宅部品產業分會首次將“TED模式”引入家居業,今年年會,中裝協住宅部品產業分會繼續沿用“TED模式”,分享獨到的企業戰略與行業判斷。作為從業四十年的家居業老大哥,此次TED峰會獻上了一場精彩的行業首秀。他結合以往的發展經驗,指出企業在判斷與把握機遇上,首先要分辨四組關鍵詞。
第一是機遇和機會
機遇與機會有著明顯的不同。他對此做出這樣的解釋:抓住機會很容易,今天很多房地產的改革、租售同權的改造,整個市場機會都很多。如果在機遇里找機會就是對的選擇,如果要能在機會里碰到機遇基本不可能。他同時表示,機遇期是大勢,企業天天奔忙在機會當中,應該有時間思考一些大的機遇性、戰略性的問題,把握未來的方向和發展,這就是機遇。
第二是布局和局部
很多人把局部的勝利當成布局來做的;沉浸在局部的勝利當中,沒有做布局。他指出,今天局部的布局、全產業鏈的布局、家居金融的布局,這些布局是否能誕生未來的偉大企業,我們不知道,但今天不布局肯定不行。
第三是價值與價格
今天不管是家居行業、廚衛行業、家電行業都陷入了一個嚴重的價格戰爭中,就是如何轉變這種形態,不讓企業陷入這樣的危險狀態,這真的需要在價值層面思考。我們經常說如果把一個企業變得更有服務價值,更有市場價值,更有品牌價值,更有溢價能力。你的企業盈利更好,那的企業發展空間會更大。
第四是長期與周期
“周期和長期的問題是矛盾的問題,如果太關注周期,長期的問題就會欠安排。但太過長期,大家又說你不著力,說這個事不著邊。”他直言,如何在長期和周期之間做出合理安排與選擇的確考驗企業智慧。
對于究竟如何判斷與把握機遇,演講并沒有給出*終的結論,他認為這個結論是開放性的,需要企業根據自身情況而定。他的此番演講,留給了企業更多的思考與交流空間。
在消費升級的大趨勢下,硅藻泥市場的發展前景仍然十分可觀。而隨著市場的不斷細分,硅藻泥行業整體發展趨勢也愈發明顯。硅藻泥企業應抓住這四組關鍵詞,可持續發展。
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